中国企业为什么如此

改革开放二十多年来，中国经济蓬勃发展。成千上万的企业涌现使今日中国经济走在了世界经济的前列。我们可以自豪地讲：中国的改革开放取得了巨大成就。可是，在兴奋之余，我们却发现有许许多多的企业由最初的创业、创品牌、创效益，最后却落得破产或被其他企业兼并的结果。不少企业的生命周期少则三五年，多则十几年，而这种现象还在不断地延续。由此，不少的企业ceo和经济学家都急于探索其中的奥妙。

ø 企鹅文化是扼杀企业生命周期的第一杀手

其实，认真回顾一下二十多年来中国企业管理模式，就不难发现是“企鹅文化”导致了中国企业不能长足发展。

企鹅们身着黑白相间的制服，按照世代相传的固有生活习性，管理着属于它们自己的一片海域。鸟儿们身着五颜六色的漂亮时装，却被鼓励着遵循企鹅的行为模式，并时刻以企鹅领导为自己的榜样。有一天，来了一只孔雀加入了企鹅队伍，它个性张扬、绚丽多彩，充满朝气且创意层出不穷。一开始它就赢得了企鹅们的喜欢，甚至被企鹅国王认作是最有潜质的接班人。可是没过多久，不少企鹅开始对它品头论足：“孔雀太花哨、太张扬、太自以为是了。”于是，没有谁愿意和它结成朋友。这时候，孔雀想到：“我是不是该模仿着企鹅的生活习惯在这里生存？”想着自己也会像企鹅一样穿黑衣戴黑帽，在这里过着机械重复的生活，孔雀就再也开心不起来了。所以，它只好下决心离开了它们。

其实，企鹅文化存在于相当多的企业当中。多少人凭着勇气和坚忍毅力创立了公司，可一旦成功后，许多企业就开始安于现状，不再去探索和创新。人浮于事、朝九晚五已成为企业的习惯。市场经济是一个充满竞争的社会，全球经济一体化更注重企业的管理创新。跨国公司对中国市场的渗透，全新的管理水平使处在原地踏步的中国企业不堪一击。产品质量要提高，管理水平要创新，知识经济时代的到来，企业要发展就必须要发掘一批既懂管理又有技术专长、还能打造团队的新型人才，多元化经济需要多技能人才。而我们的企业老员工长期得不到深造、学习，教育机制的陈旧使大学毕业生一上岗根本无法适应企业需求。人力资源是企业的第一战略资源。管理机制陈旧和适用人才匮乏是导致不少企业最终走向破产的主要原因。正所谓：“创业难，守业更难，传承企业文化更是难上加难。”

企鹅文化是导致企业不能长足发展的根本原因。因此，打造学习型企业、提高员工专业技能和更新企业管理水平是当今中国企业的第一选择。请记住：“组织发展是命，业绩提升是脉，教育培训是根，加强管理是本。”