无论毁誉几何,安利(中国)在直销界的老大地位都是不可动摇的;只要说起直销,爱它者与恨它者,都不得不提到它。
就保健品而言,在洋品牌并不是太受青睐的中国市场,靠直销模式在夹缝中生存的安利(中国),表现得一直都很出色。中国自1998年“一刀切”之后,内地便不容许以直销的方式经营。但让人不可思议的是,自1998年后,安利的销售业绩,却是以非常快的速度逐年增长——1998年,安利因受“一刀切”之累,业绩仅有3.2亿元,1999年成长为18亿元,2000年为24亿元,2001年为40亿元,2002年为60亿元,2003年为100亿元,2004年为160亿元。六年时间,安利在中国的营业额增长了49倍!特别值得一提的是,安利的这些业绩,是在它并没有拿到直销牌照,而是在夹缝中生存的情况下取得的。即便是1998年的3.2亿这样一个低谷期的销售额,也是让国内绝大多数日化类企业所仰慕的。
但辉煌总是过去式。过去可能会影响未来,但并不能决定未来和代表未来。再一次的时过境迁之后,安利又将会发生怎样的变化呢?这个世界直销界的翘楚,在直销解禁后的中国,已先后两次没有如人所愿地拿到直销牌照,这无论是安利的主动性战略决策,还是别的什么原因,今年以来,尤其是今年第二季度以来,该公司业绩在不断下滑,却是不争的事实。那么,安利(中国)的老大地位会弱化吗?我想会的。因为当年一个又一个看起来弱不禁风的对手,如今已在不知不觉中长成了巨人,站到了它的近旁!有的还将会毫不含糊地站到它的正对面。当然,除了竞争对手的“侵蚀”,还有更多的深层次原因……
但安利就是安利,它是经过大风大浪的。再怎么说,现在的环境也比“一刀切”之后那几年要好得多。相信它仍会从容地面对一切。